7月27日至28日，中裕能源燃气集团在郑州召开2023年中工作会，总结回顾燃气集团上半年工作开展情况，分析行业形势，盘点机遇和挑战，对下半年重点任务及智慧能源协同工作进行安排。

中裕能源董事局主席王文亮，执行董事、执行总裁贾琨，执行董事、燃气集团总裁鲁肇衡，执行董事黎岩，首席财务官葛一鸣，智慧能源集团董事长侯夏辉、总裁李报国等领导出席。燃气集团管理总部相关人员，子公司相关高管近300人现场参会；各子公司设分会场视频参会。会议由燃气集团常务副总裁彭军主持。

王文亮主席为本次年中会致辞，勉励大家在下半年工作中开拓创新、奋发有为，为圆满完成全年目标继续努力。

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会上，贾琨总裁作题为《迎变应变，破局克难，全力确保2023年度经营目标顺利完成》的讲话，代表董事局明确下半年经营管理工作思路：科学谋划，精准施策，继续做好安全运营、气源优化、市场开发、价格管理等重点工作，继续推进特许经营评估、小微商业开发、智慧燃气建设等专项工作，以务实高效的工作作风和分秒必争的工作劲头全力确保2023年度经营目标顺利完成。贾总结合上半年燃气行业形势和集团经营管理中存在的问题，提出持续提升市场开发及维护能力、加快人才梯队建设及干部队伍职业化、加强政企关系协调能力、加快数字化转型、持续优化气源、推动“双轮驱动”战略落地的具体工作要求。

鲁肇衡总裁从“目标、安全、赋能、市场、气源、政策”六个方面分析燃气行业形势，带领大家找准燃气企业经营管理中存在的共性问题，从新、从实、从细节入手，部署下步工作，为管理总部和各子公司赋能管理提升。

智慧能源集团董事长侯夏辉做智慧能源协同工作安排，指出两家集团应进一步通力协作，继续做好智慧能源相关业务，合力完成董事局下达的年度工作任务。

中裕能源集团党委书记郝文良对集团党委的工作现状、目标、重点进行介绍，勉励各基层党组织充分发挥“堡垒·先锋”作用和党建的服务、凝聚、促发展作用，推进党建融合，加强党群协同，在集团高质量发展过程中做出更大贡献。

会上，燃气集团各业务模块围绕全年目标和董事局工作部署，深度总结上半年成绩和不足，对下半年工作、任务进行具体安排。会议还邀请中国城市燃气行业协会副秘书长张春田做燃气行业政策解读，为燃气集团把握行业形势，提升经营管理提供了有益指导。

上半年，中裕能源燃气集团在严峻的市场形势下多措并举，破局突围，取得了良好的经营业绩。管理总部和各公司坚守安全底线，持续推进重大隐患督导和隐患排查治理，并积极向主管部门提出专项工作建议及行动方案，切实保障用户侧安全用气管理。在保障工业销气量、做好调价顺价的同时，积极探索小微商业市场开发，在存量市场攻坚战中找到了新的盈利点。为积极应对河南省管道燃气企业特许经营评估，成立迎查专项工作小组，标准从高、尺度从严地开展检查整改，最大程度提升整改效率和效益，取得了良好的工作效果。

在下半年的工作中，燃气集团将锚定年度目标，紧抓政策机遇，迎变应变，破局克难，切实践行“双轮驱动”战略，推进协同发展，为顺利完成中裕能源2023年度经营目标砥砺奋进。

本文来源 |中裕能源

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